Diretor de Operações da K’Dea Construtora prepara mentoria baseada na experiência prática de quem vive gestão, planejamento e execução de obras e estará no SBT, no programa A Fonte em Foco, dia 30 de agosto, às 9h30

Depois de uma trajetória construída entre canteiros de obras, gestão de projetos, construção a seco, planejamento e liderança de operações, Diogo Leones inicia uma nova etapa profissional: transformar o conhecimento acumulado ao longo de sua carreira em uma mentoria voltada a profissionais, construtores e empresários que desejam evoluir dentro da construção civil.

Diretor de Operações da K’Dea Construtora, Diogo vem construindo sua autoridade a partir de uma combinação que considera essencial para quem deseja crescer no setor: conhecimento técnico, experiência prática e capacidade de gestão.

Agora, parte dessa experiência começa a ser estruturada para chegar a outros profissionais por meio da mentoria.

O novo momento coincide com sua participação no programa A Fonte em Foco, no SBT, que vai ao ar no domingo, 30 de agosto de 2026, às 9h30.

A televisão amplia a visibilidade de uma trajetória que, até aqui, foi construída principalmente dentro das obras.

Uma mentoria baseada na realidade do canteiro

A proposta de Diogo nasce da experiência de quem conhece a diferença entre aquilo que está previsto em um projeto e os desafios encontrados quando a execução efetivamente começa.

Orçamento, cronograma, mão de obra, fornecedores, produtividade, logística, retrabalho, escolha de materiais, relacionamento com clientes e capacidade de resolver problemas fazem parte da rotina de quem administra uma obra.

E são justamente esses desafios que ajudam a formar o conhecimento que Diogo pretende compartilhar.

A mentoria parte de uma visão prática: não basta saber construir. Para crescer profissionalmente dentro da construção civil, é necessário aprender também a planejar, administrar, formar equipes, controlar processos e tomar decisões.

O objetivo é aproximar conhecimento técnico e visão empresarial.

Da execução para a gestão

Diogo construiu sua trajetória acompanhando diferentes etapas da construção civil até chegar à liderança de operações.

Seu perfil profissional registra mais de uma década de experiência em gestão de operações e projetos, além de formação executiva em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (FGV).

Na K’Dea Construtora, essa experiência passou a ser aplicada diariamente na organização das obras, planejamento, acompanhamento das equipes e desenvolvimento de soluções para projetos de diferentes características.

A empresa reúne mais de 70 mil metros quadrados entregues entre obras comerciais, residenciais e industriais e tem na construção a seco, no Steel Frame e na aplicação de novas tecnologias algumas de suas principais áreas de atuação.

Ao longo desse caminho, Diogo percebeu que muitos profissionais tecnicamente competentes encontram dificuldades justamente no momento em que precisam deixar de pensar apenas como executores e começar a pensar também como gestores.

É nesse ponto que a mentoria pretende atuar.

Técnica sem gestão pode limitar o crescimento

Um dos princípios que orientam essa nova fase é que conhecimento técnico, sozinho, não necessariamente transforma um profissional em um bom gestor de obras ou em um empresário bem-sucedido.

É possível dominar um sistema construtivo e ainda ter dificuldades para elaborar um planejamento eficiente.

É possível executar um excelente serviço e perder dinheiro por falta de controle.

É possível ter uma boa equipe e não conseguir alcançar produtividade por falhas de liderança.

E também é possível conquistar grandes contratos sem possuir estrutura suficiente para administrá-los.

A proposta de Diogo é compartilhar aprendizados capazes de ajudar profissionais a compreenderem a obra como uma operação completa.

Planejamento, orçamento, produtividade, equipes, processos, fornecedores, qualidade, prazo e pós-obra precisam conversar entre si.

A obra deixa de ser vista apenas como execução e passa a ser entendida como um negócio.

Steel Frame e construção industrializada

Outro eixo importante da trajetória de Diogo é sua atuação com Light Steel Frame e sistemas construtivos industrializados.

Especialista em construção a seco, ele vem defendendo publicamente uma construção civil baseada em maior planejamento, precisão e redução de improvisos.

Em artigos e entrevistas, Diogo já abordou temas como construção modular, desempenho das edificações, durabilidade, planejamento, sustentabilidade e diferenças entre sistemas industrializados e métodos convencionais.

Sua visão sobre construção modular resume também parte da filosofia que pretende levar à mentoria: quanto mais industrializado é o processo, menor pode ser o espaço para improvisação.

Isso exige planejamento.

E planejamento exige gestão.

Por isso, para Diogo, aprender novas tecnologias sem desenvolver capacidade de gestão significa absorver apenas uma parte da transformação que está acontecendo na construção civil.

Experiência construída em grandes desafios

A trajetória profissional de Diogo também está relacionada a projetos que exigiram soluções técnicas e capacidade de adaptação.

Entre os trabalhos associados publicamente ao seu portfólio estão a cenografia do Museu do Amanhã, no Rio de Janeiro, o hangar de Neymar Jr., em Mangaratiba, e as cabanas do Rancho da Montanha, além de diferentes obras comerciais, residenciais e de alto padrão.

Cada projeto trouxe desafios próprios.

E é justamente a soma dessas experiências — incluindo acertos, dificuldades, decisões e soluções encontradas ao longo do caminho — que passa a compor o repertório da mentoria.

A proposta não é ensinar apenas a executar aquilo que deu certo.

É mostrar também o raciocínio necessário para identificar problemas antes que eles comprometam prazo, qualidade ou resultado financeiro.

Formar profissionais para uma nova construção civil

A preocupação com formação não começa agora.

Diogo já atua na qualificação de equipes dentro da própria K’Dea e defende que a evolução tecnológica da construção precisa ser acompanhada pelo desenvolvimento da mão de obra.

Não adianta introduzir sistemas modernos em um mercado que continua administrando obras com processos antigos.

A transformação precisa acontecer também nas pessoas.

A mentoria surge, portanto, como uma extensão dessa visão.

O conhecimento acumulado dentro da empresa deixa de permanecer restrito às próprias equipes e passa a ser organizado para alcançar profissionais que desejam evoluir no setor.

Do profissional técnico ao gestor

Esse talvez seja um dos principais pilares da proposta.

Existe um momento na carreira em que executar bem deixa de ser suficiente.

Para assumir projetos maiores, liderar equipes ou construir uma empresa, o profissional precisa desenvolver uma nova forma de pensar.

Precisa aprender a delegar, controlar, planejar, negociar e tomar decisões.

Precisa compreender custos.

Precisa entender produtividade.

Precisa aprender a identificar riscos.

E, principalmente, precisa construir processos que permitam que uma operação funcione sem depender permanentemente de improvisos.

A experiência de Diogo na gestão de operações será utilizada justamente para trabalhar essa transição.

A intenção é ajudar quem domina o ofício a desenvolver também uma mentalidade de gestor e empresário da construção civil.

Conhecimento que começa a ultrapassar as obras

Nos últimos anos, Diogo também vem ampliando sua atuação como comunicador de conteúdo técnico.

Artigos, entrevistas, conteúdos especializados e participações sobre Steel Frame, construção modular, sustentabilidade, engenharia e inovação começaram a transformar conhecimento adquirido nos canteiros em informação para um público maior.

Esse movimento mostra uma nova etapa de sua carreira.

Depois de aprender executando e posteriormente liderar operações, Diogo passa agora a organizar esse conhecimento para ensinar.

A mentoria representa a evolução natural desse processo.

SBT marca uma nova fase

A participação no A Fonte em Foco, no SBT, acontece justamente quando Diogo começa a ampliar sua atuação para além da direção das obras.

A televisão oferece a oportunidade de apresentar não somente os projetos que fazem parte de seu currículo, mas principalmente os aprendizados construídos ao longo dessa trajetória.

Mais do que falar sobre grandes obras, Diogo pretende falar sobre como construir uma carreira e um negócio dentro da construção civil.

Porque por trás de cada projeto existem decisões que raramente aparecem quando a obra está pronta.

Existem erros, planejamento, riscos, pessoas, negociações, mudanças de rota e aprendizados.

É esse conhecimento de bastidor que agora começa a ganhar forma em sua mentoria.

Uma proposta construída por quem acredita que a próxima geração de profissionais da construção precisa dominar tanto a técnica quanto a gestão.

No domingo, 30 de agosto de 2026, às 9h30, parte dessa trajetória poderá ser conhecida pelo público no programa A Fonte em Foco, no SBT.

Serviço

Programa: A Fonte em Foco
Emissora: SBT
Convidado: Diogo Leones — Diretor de Operações da K’Dea Construtora
Data: Domingo, 30 de agosto de 2026
Horário: 9h30